Авторитетность руководителя
Конституирующим началом руководства является власть. Нередко само руководство трактуют как разновидность власти, властных отношений.
Она существует везде, где есть устойчивое объединение людей: в семье, производственных объединениях, организациях и учреждениях. В научной литературе существует разнообразные определения власти, что отражает сложность, многоаспектность этого явления.
Традиционно выделяют три основы власти, связанные с различными инструментами воздействия:
- Основа: вознаграждение-принуждение – инструмент: ресурс.
- Основа: экспертно-информационная – инструмент: знание.
- Основа: референтно-легитимная – инструмент: отношения.
Власть в организации (на предприятии) – одна из разновидностей общественной власти. Она обладает всеми общими свойствами власти и одновременно некоторыми особенностями, связанными с уровнем организации и характером ее деятельности.
Власть руководителя прямо связана с его авторитетом. Он формируется на базе общей заинтересованности объекта и субъекта власти, убежденности подчиненных в особых способностях руководителя. Авторитет представляет собой высокоценимые качества, которыми подчиненные наделяют руководителя и которые детерминируют их поведение без убеждения или угрозы наказания.Он основывается на согласии и означает уважение к руководящей личности или институту, доверие к ним. Авторитет может быть истинным, когда руководитель действительно обладает теми качествами, которыми его наделяют подчиненные, и ложным, сформированным на заблуждениях относительно личности руководителя.
Ведущее место среди указанных видов авторитета руководителя занимает деловой авторитет. Именно он непосредственно связан с эффективной реализацией целей организации и ее сотрудников.
Однако противопоставление власти и авторитета едва ли правомерно, так как согласие подчиняться присуще и большинству других проявлений власти – например, в случае повиновения в силу общности интересов или при убежденности сотрудников в необходимости выполнять указания руководства.
Принципиальных же различий между авторитетом и другими разновидностями позитивной, основанной на вознаграждении власти нет, а есть лишь различия степени доверия к руководителю и акцентах в восприятии вознаграждения.
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу